De
basis van de structuur van het BBLG wordt
gevormd door de afvaardigingen vanuit de kadergroepen van de eenheden
resp.
ondernemingen binnen de Sociale Eenheid.
Het
aantal werknemers van de eenheidsonderneming waarbinnen de kadergroep
actief is, staat in relatie tot het aantal te bemensen
bestuurszetels: minimaal een, maximaal vier.
De kadergroepen dragen zelf hun kandidaten voor het Bestuur voor,
waarbij
tenminste één OR -lid van de betreffende eenheid/onderneming vanwege
zijn/haar
functie deel uit maakt van die afvaardiging.
De afvaardiging is verantwoordelijk voor tweezijdige terugkoppeling
Bestuur en kadergroep.
De COR leden maken vanwege hun functie ook deel uit van het Bestuur.
Op
basis van specifieke kwaliteiten zijn in het Bestuur zes z.g.
kwaliteitszetels beschikbaar.
Hieronder kunnen in ieder geval vallen: de voorzitter, de 2e
voorzitter, de
secretaris,
de 2e secretaris en de penningmeester.
De voorzitter van het Bestuur wordt op voordracht van het Bestuur in
een
algemene ledenvergadering benoemd.
De overige Dagelijks Bestuurleden worden door het Bestuur zelf benoemd.
De bezoldigde Vakgroepbestuurder maakt deel uit van het Bestuur.
Er worden drie zetels beschikbaar gesteld voor niet meer actieve
werknemers van Tata Steel IJmuiden. Onder verantwoordelijkheid van het
BBLG
functioneren de volgende vaste Commissies:
* CAO commissie
* Commissie Informatie en communicatie
* Door het Bestuur kunnen ad-hoc commissies en werkgroepen worden
ingesteld.
Vergaderingen van de BBLG worden voorbereid door het dagelijks bestuur
(DB)
|